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中国造纸杂志社【专访】二十五载创佳绩 继往开来再谱新“华章”

2018-10-09

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编者按

浙江华章科 技有限公司经过25年的长足发展,已成为中国 造纸行业自动化系统集成的引领者。目前,在转型升级 及结构性调整成为我国造纸及造纸装备行业发展主基调的背景下,华章科技不 断加快深化内部改革步伐,实现跨越式发展,开创了一个 全新的融合之道、服务创新之路,为中国造纸 自主装备发展、为中国造纸 行业继续进步发挥了重要作用。本刊记者借2018中国国际造 纸科技展览会举办之际,采访了浙江 华章科技有限公司执行董事&CEO王爱燕先生,以期与读者 一起分享华章科技的创新发展理念。

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华章科技控 股有限公司执行董事兼CEO 王爱燕


转型升级:四大业务板 块联动发展,转型升级成 为领先的方案、设备和综合 服务供应商


《造纸信息》记者:据了解,在“新华章、新发展、新梦想”思想引领下,浙江华章科 技有限公司(以下简称华章科技)2017 财年的业绩 增长达到新高度,营业收入突破4亿元。毋庸置疑,华章2017年能够取得 良好的业绩,自然离不开 过去一年的付出和努力。请您简要介绍一下2017 年以来华章 取得了怎样的成就?未来的发展空间如何?


王爱燕:华章科技2017 财年4 亿多元的营 业收入创历史新高,在刚结束的2018 财年同样取 得高速增长,发布了盈喜公告,同时根据中 国轻工业联合会发布的信息,华章科技入 围中国轻工业装备制造企业三十强榜单并位列第七名,且在中国造 纸装备制造企业中位列第一名,这些数据说 明我们国家的轻工业装备企业规模都不大,也说明企业 发展潜力还很大,华章科技还 有很大的发展空间。我们相信新 华章在后面几年的发展速度会更快更好,每年都是一个新华章,我们也坚信 华章的发展对中国造纸工业是有利的。


2017 年是华章科技提出“新华章”的元年,我们围绕主营业务中“智能制造、清洁生产、项目总包、工厂服务”四大板块的 发展做了一些战略布局,以进一步夯 实业务基础。完成了对杭 州美辰纸业技术有限公司、广东阳江物 流仓储公司的收购,增强了华章 在智能制造装备和高端供应链服务方面的实力,拥有了国内 最先进的流浆箱及成形器的关键技术,同时发展造 纸生产服务业的供应链管理业务。此外,2400 m/min 高速国产复 卷机顺利开机,以及承接的5600/900 纸机总包项目、多条造纸RDF 燃料棒生产 线投入运行等也助推了华章2017 年的业务增长,这些都是“新华章”的体现,华章科技已 经从一个自动化系统工程公司转型升级为造纸工业方案、设备及服务 的综合供应商,这里面融入 了我们近五年来的新发展、新技术、新产品、新业务、新模式。华章科技的 愿景就是成为造纸工业领先的方案、设备和综合 服务供应商。


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注重应用性研发:注重科技强企,建立完善的 人才引进和培养机制,有针对性开展研发


《造纸信息》记者:华章科技之 所以能在国内造纸装备领域独领风骚,是因为公司 始终把技术创新作为企业发展的核心推动力。那么在促进 技术进步和品质提升方面,华章科技的 研发投入情况如何?技术创新的 关键在于人才,能否分享一 下华章科技具有怎样的研发团队以及人才引进和培养机制?


王爱燕:在造纸装备领域,中国和国外 的先进技术和企业之间仍然存在很大差距,我们必须承认,不能盲目乐观,对于研发投入,这个差距就更大了。华章科技注 重以科技强企,研发投入主 要为应用性的研发投入,这些研发投 入是有针对性的,目的是解决 客户实际需要和推动行业技术进步,而不是为了 研发而研发。目前,华章科技已 拥有专利发明28 项、应用新型专利86 项、软件登记15 项。当然,我们在基础性、前沿性的技 术研发上还是很少投入,主要是条件还不够,企业的规模 和实力还不够。华章科技的 设想是要招聘和培养全球最好的研发和技术人员,人才是第一竞争力,核心技术都 是靠人去创造和掌握的,只有这样才 能缩小我们存在的差距。当然,对于人才引 进和培养来说,主要是企业 要建立一套好的环境和机制,让真正有才 华的人能够脱颖而出,能够进来为 企业和行业尽心工作,仅靠培训、培养是出不 来优秀人才的。


提倡共融·共创·共赢:以融合共享为理念,探索全新的 产业链和商业合作模式


《造纸信息》记者:近年来华章科技本着“共融共创共赢”的态度,以“推动行业进步,持续为客户创造价值”为企业使命,利用资本市 场的优势完成对杭州美辰纸业技术有限公司和广东阳江仓储物流有限公司的收购,并携手造纸 关键零部件装备企业和造纸生产服务型企业共同合作。请您谈谈以 上这一系列的举措对公司的发展产生了怎样的成效?对于公司针 对产品实施的精品战略有何意义?


王爱燕:在今年上半 年举办的华章科技上市5 周年的庆典上,我们的主题是“三体”,主要内容就是“共融共创共赢”,它不仅仅是 为了华章科技自身的利益,而是为了大家的利益、行业的利益,或者说大一 点是国家的利益,希望行业内 优秀的造纸装备企业共同参与进来,为了中国造 纸装备工业的强大而努力,这个仅靠一 二家企业肯定是不够的,所以首先是 大家在思想上要统一,大家都有合 作分享的理念,这是思想上的“共融”;其次是大家 要行动起来,真正建立一 个合作的平台,让思想上的“共融”落地生根,让大家在这 个平台上找到自己的位置,发挥自己企 业的特长和优势。当然,合作的形式 可以多样化,像杭州美辰 和阳江物流是一种形式,这是平台“共创”;最后是通过 这样的合作平台,实现“共赢”,也让中国造 纸装备的优秀企业能够抱团发展和走出去,成就自己的梦想。当然这个“共创”的平台是有要求的,是积极向上的,是朝着打造“品牌”而去的,我们要不断 提升产品品质,打造属于中 国的高品质的造纸装备。三年来华章 科技承接的整机总包项目,与国内主要 的装备优势制造商都有很好的合作,大家也逐步形成共识,共同进步。


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创新服务方式:提供保姆化全职服务,帮助纸企提 升产品品质、降低能耗、改善环境


《造纸信息》记者:目前造纸企 业对装备等的要求越来越高,如更节能降耗、产品质量更高、环境更友好等。针对各种更 严苛的需求,华章科技作 为国内造纸装备领先供应商之一,在促进技术进步、品质提升、服务优化方 面有哪些举措?与其他供应 商相比华章科技的竞争优势是什么?


王爱燕:我国的造纸 企业多数是民营企业或股份制企业,几十年的市 场化竞争造就了它们非凡的能力,特别是成本 控制的能力是很强的,就单个企业 来说做的都很好,真正需要帮 助的是在新技术的推广、高性价比的 核心装备及本地化的高端服务的提供等,也就是说通 过新技术的应用和改造来提升产品品质、进一步降低能耗、改善环境等。华章科技在 这些方面有综合的优势,我们是唯一 可以提供全方位服务的实体。基于华章科 技为中国造纸工业提供“全职化保姆服务”的理念,我们提供基 于关键零部件、关键系统、关键技术的服务,华章四大板 块的业务特点就是体现在这里,特别对中、大型造纸企 业国产高端纸机的性能、产能、品质、降耗等方面 的改善提高,2017 年华章科技 承接的建晖纸业、金洲纸业四 台国产纸机的改造项目,正是华章科 技的优势和特点的体现。


积极践行“走出去”:携手中国造 纸装备企业,发挥整体优势,共创“一带一路”美好明天


《造纸信息》记者:“一带一路”战略为推动 全球各地区间合作带来新机遇。结合国家的“一带一路”战略,华章科技在“走出去”方面的发展 战略是什么?目前取得的业绩如何?


王爱燕:华章科技一 直积极开拓国际市场,在“一带一路”战略中明确 以造纸成套装备出口为主,积极参与和帮助“一带一路”沿线国家造 纸项目的工程建设。“一带一路”是中国造纸 装备的希望所在和机会所在,但要走的路很长,也要规划好,首先我们国 内的装备企业要抱团合作走出去,不能单打独斗,只有抱团才 能创建中国自己的品牌,只有有了品 牌才能在后续和西方企业的竞争中发挥中国的后发优势,如果前期散而小、小而乱,就有可能发 挥不了目前中国造纸装备的整体优势。在“一带一路”上我们要直 接面对客户,离客户越近越好,这样会更加 直接了解市场和了解需求,把中国的一 线装备推荐给国外的企业,也帮助我们 做出好的判断和决策。华章科技要“走出去”,需要联合国 内众多的装备优势企业,就是要在“共融、共创、共赢”的三体模式下,大家联合起来,但华章科技 可以带个头,以利用我们 在综合实力、项目总包、资金、人才、技术等方面的优势。华章科技2016年成立了海外事业部,“一带一路”的业务正在 有条不紊地推进,目前已经取 得了一定的成绩,承接了越南 顺安总包项目等。尤其是在2018 年和2019 年会有更大的发展。


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打造4.0数字化样板车间:基于高效的 数字化和智能化,不仅做设备 和服务的供应商,还要做数据供应商


《造纸信息》记者:近年来,德国工业4.0席卷全球,引发了以“智能制造”“产业集成”为主导的第 四次工业革命。请您谈一下 中国造纸装备制造业发展在此背景下面临的机遇与挑战是什么?华章科技进行4.0数字化样板 车间建设是否意味着在“智能制造”方面迈出了 成功的一步?今后还有哪些构想?


王爱燕:工业4.0 概念更多的 是在离散工业上帮助企业实现“智能制造”和自动化、信息化的融合,造纸作为典 型的流程工业,本身的自动 化程度已经很高了,传统的“机器换人”在造纸行业 早就实现了,我们国内的 企业在每吨纸上的人工成本不到100 元,而一吨纸的 平均销售价格在5000 元以上,人工费用占 比已经不到2%,这方面的改 善空间不大。智能制造在 造纸行业的作用,华章认为是 要把关键设备智能化,以实现进一 步提高产品品质、降低消耗、减少停机时间,最终实现造 纸全流程的可控制、可预测,人机和谐互动,提高工厂效 率和社会效益。华章科技的4.0 数字化样板 车间首先要实现的是关键设备智能化和互联互通,然后再根据 不同企业的需求进行定制化开发,最终是要解 决企业在发展过程中碰到的问题和瓶颈。不同企业以 及企业在不同的时期都会遇到不同的问题和瓶颈,造纸企业也 不能为了好听好看而紧跟“智能制造”。华章科技不 仅是造纸工业方案、设备和服务的供应商,华章科技还是“数据供应商”,其提供的数 据会为企业带来不同的功效。


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展望未来:积极推动行业进步,持续为客户创造价值,继往开来再谱新“华章”


《造纸信息》记者:2018 年,恰逢华章科技成立25周年、上市五周年,历经多年的长足发展,华章科技可 谓硕果累累,尤其是在近 年更是加快发展步伐,不断求新求变,请您介绍一 下公司未来的发展在战略及规划方面有哪些新的调整?


王爱燕:不敢说华章“硕果累累”,只能说华章 科技在造纸行业辛勤耕耘了25 年,市场对华章 科技还是认可的,是有回报的,华章科技感 恩市场和客户,它们给了华 章科技很高的荣誉和评价。华章科技也 将继续努力,把造纸工业 作为安身立命的行业去发展,积极推动行业进步,不断为客户创造价值,沿着既定的 战略方向前进。这次在上市 五周年庆典上,华章科技和 乌镇政府就华章总部及华章科技造纸工业物联网研发中心落户乌镇签订了协议,相信华章科 技和中国造纸工业的未来一定会更美好。

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